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黄鹤楼酒业(随州)公司积分管理激活企业发展“星”动能
  • 来源:随州日报
  • 编辑:随州高新技术产业开发区
  • 发布时间:2022-12-28 09:55
  • 审核:高新区
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“闵书记,今天下午的支部主题党日我有事参加不了。”“闵书记,周末到社区志愿服务我要在家带孩子就不去了。”……2018年,黄鹤楼酒业(随州)有限公司党委书记、总经理闵波平到任之初,常常接到这样的电话或信息。大家不理解:企业是经济组织,抓好经营就可以了,为什么还要抓党建? 
  
回首黄鹤楼酒业随州公司的发展历程,是5名党员积极发挥先锋模范作用,带动50余名员工将黄鹤楼打造为随州白酒第一品牌。闵波平深知,党建是激发企业发展的内生动力,可如何让员工形成共识?2019年,该公司创新实施党员量化星级考评,全面推行党员积分制管理模式,“激活”每一名党员,让群“星”在公司发展中闪耀光芒。

  

“积极参加支部组织生活会,每次积1分”“解决技术难题、助力生产、志愿服务等,每次积3分”“违反公司规章制度,受到经济处罚、通报批评或约谈问责等其他处理方式的,视情形每次扣1-3分”……该公司制定了《党员积分制管理办法》,积分项目涵盖参加义务劳动、解决技术难题、解决突发问题、助力生产、助力销售、志愿服务等6大类22小项,并设计相应的减分项目,明确奖优罚劣。同时,根据积分设置了“政治引领星、技术创新星、服务职工星、厂区治理星、促进和谐星”等“五颗星”的评价标准,力求做到“考核有力度,业绩有量度,结果讲分数”。黄鹤楼酒业随州公司党建专员裴春雨说:“积分评星后,党员们都抢着做事,公司充满了活力。”


党员的每一个行为都有一定的分值,优秀要靠一分一分来积累。化验员袁瑾巧在党员积分制的引导下,工作闲暇之余自发钻研白酒品评专业技能,一年不到就帮助公司解决新产品的生产工艺和香型配比等问题17个,获得奖励积分51分,年终获评“五颗星”评价。她说:“积分制改变了我‘躺平’的心态,大家都这么努力,我也不能落后!”技工董成潜心研究过滤器残留原酒影响酒质问题,去年被评为“技术创新星”。他颇有感触地说:“通过参与技术研发,我一次获得了10积分,干劲更足了。”
  
积分看得见,还要可运用!黄鹤楼公司对积分评星结果实行一月一统计、一季一排名、一年一结算,并在公司内部公示,最终积分直接与评优评先、年终绩效、职位晋升挂钩。每月积分前三名,评为“三星”党员,当月绩效为优秀,绩效工资按1.2倍发放;每季度积分达到30分以上的“三星”党员,晋升“四星”党员,公积金等福利上调一档;年终积分100分以上的“四星”党员晋升“五星”党员,可竞聘管理层。仅2021年,该公司3名党员骨干通过积分评星制度,提前走上了中层管理岗位。
 

党员积分亮绩做表率、立足岗位做贡献,促生产提质、为营销赋能,企业发展稳步向好。2021年,该公司经营收入近4亿元,税收达4800万元,实现营业收入和利润双双大幅增长。总投资10亿元的新厂区也于年初部分投产运营,该项目三期全部投产后,年产原酒可达3万吨,利税将逾亿元。闵波平说:“通过积分制管理,大家干事创业劲头更足了,企业效益更好了,真正验证了党建做实了就是生产力,做细了就是凝聚力,做强了就是竞争力!”


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