抓培训 促规范 强管理

　　——随州高新投匠心公司以“EPC”管理为主题开展“匠心夜校”第九期培训

　　为实现公司提质增效、转型升级的发展要求，11月13日，随州高新投匠心公司召开“匠心夜校”第九期培训会议，深入学习“EPC合同管理及法律风险防范常识”。随州高新投公司党总支委员、业务总监，匠心公司执行董事杜勇军主持会议。

　　会上，组织观看了《EPC合同管理与法律风险防范》视频，围绕工程总承包常见风险与防范，从工程总承包模式的概念及优缺点、示范文本及签约注意事项、疑难法律问题解析等三个方面作了详细介绍，并就项目人员提出的问题进行了答疑解惑。

　　此次培训，旨在进一步提高各参会人员对EPC项目的认识，加深对EPC工程总承包项目管理的理解，推动合同高质量履行和项目顺利开展。

　　会议指出，材料设备采购控制是EPC项目成败的重要因素之一。在控制重点EPC承包模式中，工程造价的合理确定与有效控制十分重要，根据初步设计概算，对各专业进行分解，从而合理制定各部分控制目标。

　　会议强调，EPC管理模式是行业发展趋势，匠心公司要努力将EPC管理能力打造成为公司的核心竞争力：要进一步加深对EPC项目的理解，改变思维，转换观念，以主动、创新的心态对待EPC项目；要不断加强EPC项目施工与设计融合，在持续抓好施工管理基础上，强化设计管理的意识、提升管理能力；要建立、健全EPC项目常态化交流机制，以优质项目助推随州高新投公司高质量发展。

　　会后，相关与会人员表示，本次培训针对性强、实用性高，加深了对EPC项目法律风险防范的认识，对EPC项目法律风险管理起到了较好的指导和规范作用。