“余主任您好，我们是高新区人社工作人员，请提供一下村里的人社公益性岗位管理台账。”

　　“向书记，村里的公益性岗位日常是如何管理的?请带我们实地查看一下人员在岗情况。”

　　近日，随州高新区启动公益性岗位管理专项核查行动，工作人员深入基层一线，通过台账审查、现场走访、岗位核验等方式，重点核查“人岗匹配”“在岗履职”等管理落实情况。这一举措成为高新区强化就业兜底政策、推动惠民实效的生动注脚。

　　近年来，高新区围绕“稳就业、保民生、兜底线”核心目标，紧扣“设岗、用岗、管岗”三大环节，全面推进城乡公益性岗位扩容提质工程，逐步构建“岗位促就业、就业促增收、增收促共富”的良性循环。据统计，全区已累计开发公益性岗位40个，人均月增收达800-1800元，切实为就业困难群体筑牢民生保障网。

    科学设岗：严把岗位开发“入口关”

　　建立岗位申报“双审双公示”机制。由社会事务局联合多部门对申报岗位进行资质审核，明确岗位条件、服务范围及职责要求，对不符合政策导向或重复设置的岗位一律清退。同步强化社会监督，通过政府门户网站、社区公告栏等渠道公示岗位信息，并设立24小时监督热线，确保岗位开发公开透明、精准有效。

　　精准用岗：筑牢人员聘用“质量关”

　　推行“四定”管理模式。根据就业困难人员的年龄、技能、健康状况等特征“定人定岗”，结合岗位需求“定位定责”。创新“培训+实践”双轨机制，通过老带新、岗前实训等方式提升岗位适应性。建立动态管理台账，涵盖考勤记录、工作绩效、群众满意度等维度，实现全过程可追溯管理。

　　动态管岗：强化绩效考核“监督关”

　　构建“三级监管体系”。用人单位落实日常考勤与月度考核，重点评估工作完成度与服务效能;区级部门通过飞行检查、数据抽查、电话回访等形式开展随机督查;社会公众可通过“一电一邮一码”(举报电话、邮箱、二维码)参与监督。对履职不力、冒名顶替等问题实行“零容忍”，确保岗位补贴发放与考核结果严格挂钩。

　　通过“三关”协同发力，高新区公益性岗位管理效能显著提升，就业困难群体获得感持续增强。下一步，高新区将探索“智慧监管平台”建设，推动岗位信息数字化、考核流程标准化，全力打造公益性岗位“暖心工程”，为区域高质量发展注入民生温度。