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郭晓东督办冲刺“双过半”工作时强调:说了算 定了干 马上办
  • 来源:随州高新技术产业开发区
  • 编辑:高新区融媒体中心
  • 发布时间:2024-06-25 17:37
  • 审核:高新区融媒体中心
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  6月20日至21日,随州高新区党工委书记、管委会主任郭晓东带队到青春化工工业园、城东产业园、铁北产业园调研督办冲刺“双过半”工作。他强调,要认真落实省委、市委对中国式现代化湖北实践的要求部署,以“说了算、定了干  、马上办”的勇毅,全力加速跑,冲刺“双过半”, 奋力交出全区高质量发展的精彩答卷。

  党工委委员、管委会副主任朱西胜、冯文华、程舢、聂元林,随州产投集团总经理黄猛,管委会二级调研员张涛,副处级干部谢成宏,四级调研员梁勇一同调研。

  6月20日上午,郭晓东一行到青春化工工业园区,认真听取了化工园区重点工作推进情况工作汇报,对园区签约企业落户不快、相关部门靠前服务等方面工作提出了具体要求。

  6月20日下午,郭晓东深入铁北产业园区调研。他先后到奥米多服饰、黄鹤楼酒业、青岛啤酒、编钟酒业等企业,详细了解企业生产经营情况,现场对该园区低效用地、企业履约、投产达效等工作进行督办。

  6月21日上午,郭晓东先后到城东产业园区的中车交通创新工厂项目、正大食品年1500万只鸡加工项目、品源三期辣椒加工车间建设项目开展调研,现场对该园区企业创新发展、闲置土地利用、企业提档升级等工作提出指导意见。

  郭晓东指出,省委对如何全面深入落实推进中国式现代化湖北实践提出了“四个五”的省域治理体系,构建起推进中国式现代化湖北实践的“四梁八柱”。高新区党工委、管委会认真落实省委、省政府,市委、市政府总体部署,就如何全面落实推进中国式现代化湖北实践随州篇章的高新答卷做出了全面安排。当前,全区上下要坚决扛起“工业强市、产业强市”的使命担当,聚集经济建设这一中心工作和高质量发展这一首要任务,加快发展新质生产力,不断塑造发展新动能新优势,全力以赴地在推进中国式现代化随州实践中当先锋、打头阵、建新功。

  郭晓东强调,要坚持项目为王,有效投资,筑牢“压舱石”,塑造新优势。产业项目建设是推动经济实现质的有效提升和量的合理增长的硬支撑。要聚焦“更有效益的投资”,以“扩总量”为基础,“优结构”为导向,“促落地”为根本,牢固树立“大干项目、大抓落实”的浓厚氛围,着力以高速度项目建设推进高质量发展。要以求真务实的作风狠抓工作落实。要强化“三库”管理、“三效”评价,推动项目提质、“两算”提速、投资提效。要建立完善招引项目入园管控和绩效评审机制,强化环保、安全、能耗等底线管控,严禁“两高”项目入园,严格约束亩均产出、税收贡献、投资强度和违约责任,提高项目招引质效。

  郭晓东要求,要坚持攻坚拔寨,结果导向,敢作善为促项目落地提速。要坚持资金跟着项目走、要素围着项目转、服务追着项目跑,持续在发展和营商环境上下功夫。要始终坚持“一线工作法”,积极解决项目在开工建设过程中存在的土地供给、要素保障、审批服务等,破除一切影响项目进度的施工梗阻和部门藩篱。要综合应用股权投资、项目贷款、供应链金融、产业引导基金等创新金融手段,主动为企业解决项目资金需求,确保招引一个、签约一个、落地一个、投产一个,以招商引资的实际成效为高质量发展提供源源不断的动力。

  郭晓东强调,要不折不扣抓好履约落实跟踪。对部分签约项目、落地企业发展面临困难和不确定性,发展缓慢,土地使用效率低,投资强度、税收强度未达到预期,未发挥应有的经济和社会效益,招商合同长期履约不达标、甚至不履约,严重影响和制约高质量发展等问题,全面开展“企业履约清理整顿”专项行动,严格加强企业履约达效监督管理,严格按照投资合同及企业履约进度兑现优惠政策,全力提高招商引资项目履约率和履约质量。

  郭晓东要求,要实行部门联动、靠前服务,多措并举助企提质增效。各级党员干部要深入企业和基层开展实地调研,认真梳理企业发展现状,分析存在的问题和未履约原因,查找工作漏洞和短板,“一企一策”实施针对性的有效帮扶。对发展势头较好,发展意愿强烈,亩均税收、产值、投资完成约定的企业,将其列入支持培育类开展持续帮扶,在政策申报、要素配置、产业协同方面给予大力支持。对发展迟缓,但企业自身有一定条件,加强履约管理,纳入督促履约类,由相关责任部门与企业重新签订协议,约定在一定期限内,通过增加投入、嫁接资源、以商招商等方式完成新协议约定指标。对因市场环境变化及经营失误而导致转型无望的企业,纳入闲置低效企业处置并盘活低效用地。要采取“资产拍卖、政府回收、企业合作、厂房租赁”等方式,通过“招商激活、嫁接盘活、技改撬活、服务帮活”等途径,实现“腾笼换鸟”“凤凰涅槃”,让低效土地及闲置资产“老树发新芽”。

  郭晓东强调,要综合施策、倒逼推进,雷厉风行抓考核落实成效。要实行赛场选马,把项目建设作为竞技场、练兵场,推动广大干部在抓项目中淬炼思想、提升本领、锻造作风,将项目攻坚作为干部培养锻炼、选拔任用的新平台,加大在项目工作一线考察识别干部的力度。要跟踪督办。充分发挥督查“利剑”作用,对项目建设作出的决策、部署的工作、定下的事情,以“钉钉子”精神紧盯不放、跟踪督查、及时通报,对工作落实不力、项目推进滞后、作风问题突出的部门严肃追责问责。要积极探索建立务实管用的考核激励机制,将推动项目签约投产达效,列入园区包保领导、项目责任人及要素保障部门绩效考核范围,做到以绩效促实效,用实际行动助推高质量发展。

  区属相关部门、各园区办、城东工作局主要负责同志,随州产投集团分管负责同志等参加活动。


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