为贯彻落实常态化财政资金直达机制，加大重点支出保障力度，增强基层财政保障能力，强化风险防范，确保直达资金直达基层、直接惠企利民，发挥直达资金对做好“六稳”工作、落实“六保”任务的重要作用。现结合我区实际，将上半年直达资金工作报告如下：

一、直达资金管理情况

（一）执行情况

高新区财政局共收到直达资金4710万元。共同财政事权转移支付2736万元，一般转移性支付1974万元。所有资金全部分配下达，分配率100%，已支付2573.44万元，支付进度为54.6%，已达到序时进度。已完成支付数据的系统导入工作，并将惠企利民项目打上标识。

（二）使用方向

随州高新区财政局已分配直达资金4710万元，主要用于稳定民生、就业保障等10个项目，目前已支出2573.44万元，支付进度为54.6%。具体执行情况如下：1、共同财政事权转移支付资金总量2736万元，已支付1338.49万元，支付进度为48.9%，具体为：（1）就业补助资金289万元，已支付60.39万元，支付进度为20.9%；（2）困难群众救助补助经费1144万元，已支付718.57万元，支付进度为62.8%；（3）农村危房改造补助资金86万元，已支付50.83万元，支付进度为59.1%；（4）优抚对象医疗保障经费24万元，全部支付完毕，支付进度为100%；（5）优抚对象补助经费881万元，已支付484.7万元，支付进度为55%；（6）耕地建设与利用资金150万元、医疗救助补助资金144万元，残疾人事业发展补助经费18万元，此三项资金暂未支付。

2、一般转移性支付资金总量为1974万元，已支付1234.95万元，支付进度为62.6%，具体为：（1）中央财政衔接推进乡村振兴补助资金1289万元，已支付549.95万元，支付进度为42.7%；（2）疫情防控财力补助资金685万元，全部支付完毕，支付进度为100%。

二、支出成效

全面落实就业政策，保障基本民生。截止6月，就业补助资金支付60.39万元。落实就业帮扶政策，全方位、各方面做好就业扶持工作，为实现更高质量和更充分就业努力，为稳就业保民生提供坚实支撑，助力乡村振兴。

关爱弱势群体、优抚对象，保障民生安定，维护社会稳定。截止6月底，困难群众救助补助经费共发放718.57万元，优抚对象补助经费支付484.7万元，优抚对象医疗保障经费支付24万元。保障了困难群众参保资助和基本医疗服务需求，确保了救助对象享受到医疗补助待遇，直达资金发放及时高效，救急解难。

衔接推进乡村振兴，保障乡村发展。主要用于发展稻药费项目、对脱贫人口和三类检测对象医疗救助、易地扶贫搬迁贴息等方面。

三、主要做法   

（一）高度重视，加强组织领导。我局对财政直达资金管理高度重视，强化直达资金常态化监管，建立健全管理机制，做到每日监控直达资金的系统操作业务，常态化督促各科室进行直达资金相关政策业务的学习；以专题会议、工作会议等形式，研究解决财政直达资金管理工作中存在的问题，督促、协调相关科室和部门按要求抓好工作落实，确保取得实效。

   （二）落实责任，建立工作机制。按照上级财政部门内部职责分工，结合实际，进一步将资金指标的分配下达、资金支付、支出关联匹配、预警问题处理等各个环节的责任明确到科室，建立依托直达资金动态监控系统，由国库牵头，相关业务科室密切配合各负其责的工作机制，为做好财政资金直达工作打下基础。

    （三）加强监管，强化问题整改。从严监督直达资金即可下达，及时分配；与预算及各科室进行充分沟通协调，确保监督到位直达资金的快速下达以及及时分配。对监控预警问题及时核实、及时整改，确保资金支付无疑点问题和违规问题，目前已处理各类预警问题9条，经核实全部认定正常，所有预警问题全部整改到位。

四、存在的问题及工作建议

（一）存在问题

1.支付进度明显偏低。高新区因体制不顺等问题，于2023年4月份才正式获批并上线预算管理一体化系统，在此之前，直达资金均是通过3.0系统完成国库集中支付，这使得我区有直达资金384.4万元是在3.0系统中支付，而这些支付数据无法完成与一体化系统的关联，造成后续在对直达资金的考核中我区支付进度明显偏低。我局积极向市局汇报反映这一实际问题，经市局与省厅国库处沟通协调，在后续考核中对于我区此情况予以理解，给予特殊处理，使得我区支付进度达到真实水平，未再遭到通报。    

 2.指标分配进度偏低。医疗救助补助资金144万元，直达资金指标在我局，而该笔资金实际支付指标下达到曾都区财政局，造成我局无法完成正常的分配下达手续，高新区财政局社保科积极向市局社保科反映问题，寻求帮助。目前解决办法是先正常完成分配下达，后期等省厅下达负指标来冲减该笔指标。

（二）工作措施及建议

1、完善直达资金管理体系。一是从上至下明确预算单位在直达资金管理中的责任，建立完善对预算单位的通报、督办机制，增强预算单位对直达资金管理的责任意识和重视程度。二是建立多部门联动、对接的工作机制，加强部门间的沟通协调和信息共享，做好资金下达、使用、拨付等各个环节的监督管理。

2、提高监控系统使用效益。进一步优化监控工作流程和完善监控系统，对接相关系统数据，简化操作流程，实现数据自动传递、自动关联匹配，提高支出关联的准确度和工作效率，减轻基层工作人员工作量。